随着经济全球化、人才全球化趋势的增强和中国加入世贸,国企人力资源管理面对着新的机遇和更严峻的挑战,在对国企存在的"铁门槛"、"铁交椅"、"铁工资"、人力资源的相对短缺与绝对过剩的结构性问题以及干部全部年青化、人才流失等现状进行分析的基础上,结合企业未来的发展,提出了树立新理念、加大人事制度改革、科学设计组织结构、合理配置人力资源、深化薪酬制度改革、加强人力资源开发、深化职称改革、全面引入"企业文化"等对策.